[xanburzum]

Esta semana, uma empresa de código aberto - Red Hat - informou receitas anuais de mais de $ 1 bilhão pela primeira vez. Para todo o ano fiscal de 2012, a receita total foi de US $ 1,13 bilhão, um aumento de 25 por cento sobre o ano anterior. Isso é mais notável do que pode parecer. Como Red Hat exec e de código aberto pioneiras comentários Michael Tiemann ", eu descobri que para cada 1 dólar Red Hat vende, temos que deslocar 10 dólares de lixo proprietário que nunca realmente funcionou em primeiro lugar." A Red Hat não se forma a grande fácil, em vez disso, tem sido um fornecedor de liberdade para os CIOs.

Essas receitas da Red Hat são o resultado de um enorme número de corporações de todos os tamanhos descobrindo que traduz a liberdade de software em valor de negócio. Os chamados quatro liberdades do software não são apenas uma fonte de conforto filosófico - são uma fonte prática de benefício do negócio.
Um foco em software livre não é apenas para os revolucionários. Todos os valores que fazem os CIOs escolher software de código aberto são derivados de liberdade de software. Você pode usar a presença do software livre como marcador de valor ao seu negócio.

Na verdade, a definição de software livre pode ser lida como um manifesto revolucionário, em parte porque é. As pessoas por trás, muitas vezes, evitam o pragmatismo do "open source" termo e se concentrar em liberdade sozinho. Vale a pena olhar para trás sua filosofia, no entanto. Parafraseando a definição de software livre como para garantir a liberdade de usar, estudar, modificar e distribuir software sem interferência. Essas quatro liberdades criar valor para o negócio:

O valor mais evidente é a liberdade de usar o software para qualquer finalidade, sem antes ter que pedir permissão especial - por exemplo, pagar taxas de licenciamento. Essa liberdade inverte a relação com os fornecedores através da remoção de seu ponto de controle sobre o uso do software para atender às necessidades do seu negócio. Ele permite que você prototipar soluções livremente e interagir protótipos de iniciação à produção, a escolha de quando (ou nunca) para comprar um seguro comercial (contratos de serviços). Ele permite que você se mover dentro e fora de acordos comerciais de acordo com suas necessidades e orçamento. A liberdade de usar o software para qualquer finalidade põe o "c" de volta em CIO.
Esse valor é tornado real pela liberdade de estudar o código fonte. Não que você quiser, mas as habilidades de fornecedores dependem da liberdade de interagir com o software e criar uma especialização. Eles não tinham barreiras para estudar o código fonte, experimentando com ele, e implantá-lo. De que a liberdade, o mercado de ferramentas de código aberto e consultores, está ficando mais rica e vibrante a cada dia.
Após ter cometido a um conjunto de software, você precisa conhecer o seu investimento está seguro. Open source traz a garantia de que os fornecedores não podem reter o software de você. Sob uma licença open source, qualquer um tem a liberdade de modificar e reutilizar o código-fonte. Se um vendedor decide acabar com suporte para software de código aberto, outra empresa pode entrar e continuar quando o vendedor parou. Se uma empresa tenta encerrar as duas primeiras liberdades, de um concorrente - ou um consórcio de usuários - pode intervir, bifurcar o código e tornar essa discutível jogo comercial controle. Basta perguntar a Oracle.
A liberdade para passar o software para qualquer pessoa que precisa dele, mesmo com seus próprios acessórios - incluindo seus funcionários, fornecedores, clientes, e (no caso dos governos) os cidadãos. Esta é maior do que parece. Isso significa que em vez de policiamento "ativos de software" em nome de seus fornecedores para evitar uma reação da sua associação profissional-aplicadores, você é livre para ter alguém usar o software de que necessitam. A menos que você está fazendo mudanças para software de código aberto, o cumprimento da licença não é um problema do usuário.

Como seu CEO dicas Jim Whitehurst, o sucesso da Red Hat veio entregar essas liberdades valiosas. Quando os usuários de software estão decidindo quais os fornecedores de lidar, eles precisam saber se as liberdades de seus softwares estão sendo respeitados e não cultivado, de um sentido de pureza filosófico, mas porque os seus orçamentos e sucesso dependem dele. Todos os valores que diferenciam open source para o CIO são derivados diretamente do conceito aparentemente abstrata de "software livre".

É por isso que eu acredito que é apropriado para políticas de aquisição a preferir open source. Não é apenas uma metodologia de desenvolvimento, é também um indicador de que o CIO é o único no controle das relações comerciais, e não os fornecedores. Open source é o software que reduz os custos, evita lock-in, e permite futuro inesperado utiliza de dados e software. Não é uma questão de anjos em cabeças de alfinete ou fora-de-toque obsessão geek. É exatamente o que as empresas precisam hoje - e as receitas de bilhões de dólares da Red Hat prova.